創(chuàng)品牌樹特色-江麓醫(yī)院2017年度職工代表座談會(huì)

　　新春之際，陳圣蒲院長在2018年1月18日下午主持召開2017年下半年度職工代表座談會(huì)議。參加會(huì)議的成員有：職工代表、列席代表共49人。會(huì)上，陳圣蒲院長首先向代表們表達(dá)了新春問候和祝愿，通報(bào)了2017年度醫(yī)院各部門運(yùn)行及收支情況，對主要工作任務(wù)及目標(biāo)完成情況進(jìn)行了簡單的總結(jié)，對2018年的工作進(jìn)行初步的構(gòu)想。陳圣蒲認(rèn)為，醫(yī)院要發(fā)展必須注重學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，促進(jìn)科室發(fā)展，同時(shí)加大對年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)技能，充分發(fā)揮創(chuàng)品牌、樹特色的優(yōu)勢，提升醫(yī)院影響力。

　　2017年醫(yī)院嚴(yán)格按照陳圣蒲院長提出的“創(chuàng)品牌、樹特色、上規(guī)模、增效益” 的經(jīng)營管理方針，在全院員工的共同努力下，以科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心，不斷推進(jìn)科室品牌建設(shè)和特色建設(shè)，做大做強(qiáng)科室，醫(yī)院全年無醫(yī)療事故及投訴發(fā)生。2017年全員員工緊鑼密鼓積極籌備促進(jìn)醫(yī)院等級評審工作，在籌備工作中，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)加以整改，促使醫(yī)院各項(xiàng)工作快速發(fā)展并取得顯著成效。醫(yī)政管理工作取得新成績，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不斷提升；醫(yī)院醫(yī)療設(shè)施設(shè)備不斷完善，醫(yī)療服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改善；，醫(yī)療業(yè)務(wù)開發(fā)不斷拓展，醫(yī)院知名度和影響力不斷擴(kuò)大。

　　會(huì)上，各臨床科室?guī)ь^人對科室2017年醫(yī)療業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)收支、醫(yī)技工作、藥品情況、醫(yī)療保險(xiǎn)、采購工作、后勤工作、項(xiàng)目建設(shè)等要點(diǎn)報(bào)告，總結(jié)了2017年度工作，分析了當(dāng)前科室的優(yōu)勢、不足和面臨的挑戰(zhàn)，提出2018年科室發(fā)展的規(guī)劃及工作思路。強(qiáng)調(diào)在醫(yī)院總的經(jīng)營管理方針指引下，順應(yīng)醫(yī)改形勢和要求，以效益優(yōu)先為原則，充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，實(shí)現(xiàn)資源效益最大化；積極尋求業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，挖掘未來具有發(fā)展?jié)摿Φ馁Y源；增強(qiáng)科室核心競爭力，全面實(shí)現(xiàn)走特色化路線，創(chuàng)品牌醫(yī)院。

　　職工代表們通過不同的視角和體驗(yàn)，各抒己見，暢談了對自身成長以及醫(yī)院發(fā)展的認(rèn)識。大家就醫(yī)院發(fā)展、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、職工福利等方面提出了許多十分中肯的意見和建議，代表們結(jié)合自身工作崗位的工作經(jīng)歷和實(shí)際感受，就醫(yī)院發(fā)展中存在的問題暢所欲言，真正做到盡自己的力量幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　最后，湯光泉書記對大家提出的意見和建議表示將盡快安排相關(guān)科室做好意見和問題的梳理與匯總，通過院辦公會(huì)研討與解決，也希望大家今后繼續(xù)關(guān)心醫(yī)院發(fā)展，2018年全院齊心協(xié)力為醫(yī)院等級評審以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的自身修養(yǎng)、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，切實(shí)解決醫(yī)院、廣大職工、患者最憂、最盼、最急、最怨的問題，同時(shí)，湯光泉書記要求：大家要積聚正能量、透過問題看本質(zhì)，為醫(yī)院的發(fā)展的多思、多想、多探索。為醫(yī)院的快速穩(wěn)定發(fā)展再做貢獻(xiàn)。